高中部 陶文明《经典管理学定律在班级管理中的应用》—西山学校班主任经验交流
2014-04-08 14:43:10   来源:福建西山高级中学    点击:

我们管理一个班级,很像刘备管理他那个集团。我们的班级管理策略,其实也有很多的负面因素,哪怕是非常微小的负面影响,都会带来类似关羽被杀的悲剧。下面我就结合经典的管理学理论,谈一谈我在班级管理中的一些体会。

 

前几天,一位副班主任突然问我:关羽是怎么死的。当时我无言以对,自己确实不知道关羽是怎么死的。只能告诉他还是请教一下语文老师或者历史老师吧。而当他告诉我如果你知道关羽是怎么死的,你将如虎添翼时,我敢肯定,他不是问我,而是让我也知道这些,对我可能会有很大的帮助。当晚上网查了一下对于关羽的死,有众多的看法,而我更认同下面的说法:在某种程度上,关羽的死是必然的,他死于蜀国的基本国策:隆中对。当然这样讲并不是说隆中对是错的,事实上,它是刘备集团得以称雄立国的基础。但是这里有些负面因素刘备没有加以重视,从而造成了关羽被杀,荆州失守。

我们管理一个班级,很像刘备管理他那个集团。我们的班级管理策略,其实也有很多的负面因素,哪怕是非常微小的负面影响,都会带来类似关羽被杀的悲剧。下面我就结合经典的管理学理论,谈一谈我在班级管理中的一些体会。

我下面所讲的,是基于一个假设和一个原理:假设我的班级就是一个企业,学生就是企业的员工,我和副班主任就是这个企业的高层,班级干部就是这个企业的中层干部;事物是普遍联系的。大部分适用与企业管理的理念与定理,也适合班级管理。

 

蝴蝶效应
上个世纪70年代,美国气象学家洛伦兹在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。
我们的学校,其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。学生和家长越来越相信感觉,所以品牌消费、校园环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的我们因素。
“在我的班级中,对待50名学生,只有一位不满意,你可骄称只有2%的不合格,但对于该学生而言,他得到的却是100%的不满意。”

“我一朝对学生或家长不善,学校就需要10倍甚至更多的努力去补救。”

“在学生和家长眼里,我代表学校”。

因此,在平时的工作中,我会更注重学生的一些细微的小事,分析个别学生的异常表现的原因,注重这些事件与团队整体的关联。做到防微杜渐。将不良事态扼杀在摇篮之中。

手表定律:

  手表定律:手表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。

提到这个定律,我要感谢我的副班主任,班级一切事务,在向学生宣布之前,我们二人都会达成一致。副班主任他经验非常丰富,还能不耻下问,和我共同商讨班级管理,协助每一位任课教师完成教学任务。我感到非常敬佩,也对他的辛苦付出表示最衷心的感谢。

手表定律,在我们安排学生完成某工作时,也非常有用。比如,我在安排大扫除时,我只和生活班长讲,告诉他哪些地方要做,安排多少人,怎么做,我不管。当然我会和他们一起做,我也听从生活班长的号令。

 

马太效应:

  《圣经?马太福音》中有一句名言:“凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。”

马太效应,指强者愈强、弱者愈弱的现象,在我们的班级里,很多时候都在不自觉的上演这种现象, 学习好的,老师关注的多,成绩会更好,成绩差的,由于老师的不经意的忽视,会变的更差。懂事的孩子,受到别人的夸奖多,会变的更懂事,不懂事的孩子,会变得更不懂事。正因为这样,后进生逐渐的就变成了后退生。所以我们在平常的工作中,更要重视那些曾经被我们忽略的群体。帮助他们找回自信。

晕轮效应

所谓晕轮效应,就是在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍。在班级的管理中,“晕轮效应”正在悄悄地影响着我们对学生的认知和评价。成绩好的学生,很少被批评,因为他的学习好,掩盖了他的缺点。捣蛋的孩子很少受到老师的表扬,因为他的捣蛋掩盖了他的优点。这样的结果正好验证了马太效应。我想这是教育的最大失败。所以在对待学生上,作为老师,一定要对学生的各个方面综合考虑,做出客观的评价。要尽量地避免和克服晕轮效应的副作用。另一方面讲,我们又要利用晕轮效应。让我们自己身上的缺点被优点掩盖,要让学生以偏概全的认为我就是一个好老师,是他们的偶像。这样,即便是我们在管理过程中出现了一点小失误,他们也会帮着我们找借口的。这一点我是深有体会的。我在上学的时候,有一位非常漂亮的年轻女老师,他经验不是很丰富,但很幽默,同学们很喜欢他,对他也没什么意见。可是后来换了一个年纪很大,经验非常丰富的老爷子教我们,同学们却没有几个认可的,对他的意见罗列了一大堆。所以我的高考语文也只考了80分。当我成为一名老师后,我特别重视这一问题,每每接手一个新的班级的时候。我一定要让学生知道,我愿意和他们成为朋友,让他们知道我讲课很幽默等等。

 

以上是我讲经典的一些管理定律在班级中的应用。如有不妥之处,还请各位老师不吝赐教。

 




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